Una de las razones de la Rotación de personal en hotelería.

Una de las razones de la Rotación de personal en hotelería.

Sigo viendo, oyendo sobre la gran rotación de personal que hay en hotelería y en muchas empresas.

Una de estas que he podido identificar ya hace unos 10 años es la falta de ANALISIS DE SITUACION de los departamentos de Recursos Humano y Dueños al ver los informes de rotación de personal.

Fácil se puede apreciar que hay algún departamento que tiene altas y bajas constantemente.

He podido identificar con hechos la cantidad de jefe de departamentos e inclusive gerentes que incentivan este tipo de rotación.

Aun que usted no lo crea se valen de esta rotación de personal para empoderarse aun más en sus puestos con los gerentes o dueños y afirmarse aun más en sus posiciones e inclusive mejorar sus condiciones laborales como la salarial y la de respaldo y confianza ya que no hay un análisis de situación de la salida de personal.

Perdón para este tipo de empresas si hay.

POBRECITO NADIE QUIERE TRABAJAR Y EL TIENE QUE TRABAJAR MUCHO.

POBRECITO POR ESO NO HAY BUENAS VENTAS O ATENCION O CONTROLES POR TANTA ROTACION ESTA ES UNA DE LAS MAS COMUNES.

La más simple de todos –Nadie quiere trabajar duro –Es una persona muy inestable –es un pésimo trabajador.etc

Lo importante siempre será para este tipo de organización el de defender a este Jefe o Gerente.

Te encuentras lujares donde se cambian constantemente el personal pero nunca se cambia realmente el origen de esa constante rotación de personal.

Todo el resto de la organización internamente sabe el ¿por qué? Pero las personas que deberían analizar fríamente las circunstancias no lo hacen.

La falta de Auditoría interna, conocimiento, Autocritica son esenciales.

Después de algún tiempo por Milagro o como una frase que les confieso que me molesta personalmente y no debe nunca usarse en una empresa ni por ninguno de su personal

TO CAE POR SU PROPIO PESO

Los dueños se dan cuenta de la gran cantidad de personal valioso que han perdido durante años además de la cantidad de dinero en liquidaciones.

Se pueden realizar diferentes procedimientos para identificar los motivos de salida de los empleados pero creo que UNA DE LAS LABORES DE RECURSOS HUMANOS O DUEÑOS ES EL DE VELAR CONSTANTEMENTE PARA QUE LOS EMPLEADOS SE QUEDEN.

Ya sé que alguien dirá es que no podemos dar gustos a los empleados o salarios buenísimos.

Yo diría buenas condiciones laborales ya sea de equipo –producto -capacitación buenas relaciones internas y una buena auditoria que vele como digo yo de arriba hacia abajo empezando por los Gerentes y Jefes y si el dueño de la organización es realmente un PROFECIONAL aceptaría también ser sujeto a un análisis.

El saber que alguien realmente hace un análisis de situación y envase a este pude ir resolviendo l

as diferencias para ir contribuyendo un verdadero equipo de trabajo.

Por dios no puedo todavía creer que Dueños - Gerentes o Gerentes de Recursos humanos que se presten a chismes o que como HUGO CHAVES el ex presidente de Venezuela se transformo como pajarito y les vino a contar una historia.

O que se valgan de filtrar o conseguir algún espía en cada departamento de la organización que de constantes informes como en la guerra.

La verdad y confrontación personal, inteligente y madura tienen que prevalecer.

Hacer un verdadero ANALISIS DE SITUACION es una herramienta verdaderamente útil para la autocritica y el desarrollo profesional, humano para la empresa como a sus empleados.

Cada día he podido escuchar y ver el sufrimiento de muchos buenos empleados que están inmersos en esta circunstancia no es bonito quedarse sin trabajo pero la vida es muy bonita y muy corta para no ser feliz.

La dignidad como profesional en cualquier trabajo que sea NI

La dignidad como persona NO TIENEN PRECIO NI SE CAMBIAN NI SE COMPLEMENTA.